-
- Область деятельности: производство
Программа: коучинг
«Внутри появились люди, которые уже знают больше и могут взаимодействовать между собой с меньшим количеством непонимания»
В рамках программы:
- Прошли обучение 2 соучредителя по курсу «Усилитель мощности руководителя». Результаты на лицо. С Сергеем стало нормально общаться, мне уже не приходится говорить через не хочу, сквозь зубы. Очень хорошее взаимодействие пошло, возникло понимание друг друга. У Александра повысилась ответственность, тоже заметно стало.
- Я затеял организационную перестройку, выбрал исполнительного директора из своих и передал часть полномочий ей. Сменил заведующего складом. Предыдущий усилил звено ИТР в цехе (голова светлая, руки откуда надо, но трудно управлял людьми на складе, делал всё сам).
- Нанял стажера для создания 5 отделения. Она частично притронулась к системе автора технологии управления, получила представление, что требуется от неё.
- «Созрел» для отправки ещё 3 человек на «Усилитель». Один (начальник отдела продаж) уже закончил, второй (начальник производства) в процессе, третья (исполнительный директор) готовится.
- В любом случае, внутри появились люди, которые уже знают больше и могут взаимодействовать между собой с меньшим количеством непонимания.