-
- Область деятельности: бухгалтерский учет и налоговое консультирование
Программа: Построение продуктивной команды
Рост: 8% дохода за небольшой срок
«Разработка основного продукта и его внедрение дали нам рост дохода на 8% за небольшой срок»
Девиз нашей организации «Внимание и внимательность»
В 2009 году я решила стать предпринимателем. В то время я преподавала экономику в колледже. Обучала предпринимательству и параллельно пробовала применить все знания на практике. Сперва было так, что я полдня в колледже, а остальные полдня строила свой бизнес. Мы предоставляли услуги составления и отправления отчетов, написание небольших бизнес-планов. Самой большой проблемой было незнание как собрать клиентскую базу и привлечь клиентов в принципе.
В Якутск приезжали разные бизнес-коучи и спикеры и на одном из них рассказывали о предстоящем семинаре Вадима Мальчикова, который будет посвящен маркетингу. Мне стало интересно и я записалась на него. Так мы и познакомились с Академией Вадима Мальчикова.
В последнее время мы испытывали трудности с доходом и я решила пойти на коучинг, чтобы поднять его и уладить моменты внутри организации, построить оргструктуру.
На самом коучинге мы полностью сделали оргсхему, начали внедрять финансовое планирование и пропорциональную систему оплаты труда.
Мы провели маркетинговый опрос № 1 и выявили, что у нас нет основного продукта. Вместе с коучем мы его разработали и назвали «Постановка учета». Разработка основного продукта и его внедрение дали нам рост дохода на 8% за небольшой срок. Заодно с помощью опроса мы выяснили, что людям требуется проведение инвентаризации и анализ бизнеса, такие услуги тоже добавим.
Мы разделили отдел продаж на 2 и 6 отделения. И я заключила договор с девушкой, которая встанет в 6 отделение и будет привлекать новых клиентов. Мы разработали коммерческое предложение и написали скрипт продажам. Мы также определили какой продукт вынесем на второй план и не будем тратить на него много внимание и сил, т. к. он не особо маржинальный.
Мы расписали стратегический план и я наконец поняла в каком направлении мне нужно идти. В скором времени у меня поменяется график, оргструктура. Я уже ищу новую площадь, т. к. мы поняли, что способны частично работать удаленно.
У меня появилось целостное понимание, как строить бизнес. Раньше, когда я смотрела вебинары, мне казалось, что все легко и просто. Но когда начинала внедрять ничего не выходило. В этом коучинг незаменимая вещь.
Моим коучем была Юлия и я хочу отметить, что с ней очень комфортно работать. Она объясняет все доступным языком, а это важно. Также, она всегда поможет советом и в плане бизнеса, и в личном.
Я считаю, что если Вы хотите поднять свой доход и наладить какие-то моменты, касаемо построения организации, то коучинг обязателен.
В планах расширяться в разных направлениях, продолжать увеличивать доход и маржинальность и частично перейти на удаленную работу.
