Иван Логунов, розничная сеть салонов связи, г. Самара

Иван Логунов, розничная сеть салонов связи, г. Самара

Я начал писать оргполитику в видео-формате. И планирую внедрять эту технологию в плане собственного развития.

Мое отношение к опросам изменилось. На коучинге я понял, что без опросов ничего толкового не сделать, ведь как можно продавать не зная нужно ли это.

Также, я договорился с партнерами на беспроцентное предоставление оборотных средств в 500 тыс. руб.

Андрей Мочалов, мебельная фабрика; продажа бетонных изделий малых форм, г. Йошкар-Ола

Андрей Мочалов, мебельная фабрика; продажа бетонных изделий малых форм, г. Йошкар-Ола

Программа окупилась в 10, а то и в 20 раз.

Потому что те деньги, что я потратил несущественны по сравнению с теми деньгами, что я зарабатываю сейчас. Сама программа повлияла на мое понимание бизнеса, как он устроен и как что должно быть — это дорогого стоит.

Александр Светич, интернет-провайдер, г. Ханты-Мансийск

Александр Светич, интернет-провайдер, г. Ханты-Мансийск

Коучингу, как инструменту, я ставлю 10\10.

Мне стало легче работать в плане управления. Я четко сформулировал статистики и ЦКП (ценный конечный продукт), мне это помогло в видении дел. Я сформулировал панель приборов предприятия. Этот инструмент очень сильно помог. Теперь я смотрю на показатели и понимаю, что нужно больше листовок, рекламы и пр. Вижу, что эффективно, а что нет.

Виктор Епимахов и Павел Бабанин, сдача в аренду мест временного размещения в хостелах и общежитиях для рабочих, г. Москва

Виктор Епимахов и Павел Бабанин, сдача в аренду мест временного размещения в хостелах и общежитиях для рабочих, г. Москва

ИЦО, статистики и рекомендательный совет приносят рост дохода и эффективность сотрудников. Благодаря этому мы выросли на 10%. А этика дает много данных, чтобы улучшить безопасность и повысить стандарт