+7 (499) 938-95-70 (Москва)

+7 (958) 538-34-58

с 9:30 до 18:30 по будням

Продавать, рисовать оргсхему или учить сотрудников уму разуму?

от | Административная технология

Иногда поступают вопросы — как и работать и заниматься внедрением Hubbard Management System или что делать в первую очередь.

Порой люди стараются «всё» организовать прежде, чем приступить к «настоящей работе». Такой подход не очень эффективен, даже если у вас есть средства и вы, например, организовываете какой-то новый бизнес параллельно. А если вы начинаете новое дело, то уж точно создание «идеальной оргсхемы» или «всех статистик» до того как вы организуете «поток» и производственный и финансовый, не будет самым оптимальным действием.

Почему? Вы просто можете ещё не знать, что и как лучше переносить на бумагу или «заказывать в пластике».

В своей рекомендации сотрудникам одной из организаций Л. Рон Хаббард написал в 1973 году:

«СНАЧАЛА — ПРОИЗВОДСТВО, ПОТОМ ОРГАНИЗАЦИЯ. Вы можете годами заниматься организацией, так и не заработав ни копейки. Окупается только производство. Поэтому сначала нужно производить, а затем заниматься организацией».

Конечно вы совершенно обоснованно можете спросить — но как же, ведь в любом случае нужно как-то распределить людей, поставить им задачи. Совершенно точно! Это необходимо. Главное — тоже не пытаться довести это «до совершенства» на начальном этапе. Например, у вас есть три-четыре человека, которые работают с вами. Либо вы понимаете, что для начала деятельности вашей новой компании вам точно нужно как минимум три-четыре человека.

Во-первых, составьте список функций или действий, которые точно должны выполняться сразу.

Определитесь, как вы распределите это между людьми.

А потом сформулируйте как можно более чётко и просто, что должен будет выполнять каждый.

В лекции «Дефиниции организации», часть I (Л. Рона Хаббарда) даётся следующий совет:

«Давайте рассмотрим следующую ситуацию. Человека ставят на работу, которая заключается в выполнении определённых функций. У него должно иметься стабильное данное относительно того, что он должен делать. Если у него есть стабильное данное относительно того, кем он является, что он должен делать и кем он должен быть, если это действительно является для него стабильным данным, то, столкнувшись с любым замешательством, он с ним справится. У него будут коммуникационные линии. Он будет действовать».

Постепенно вы будете дополнять существующие описания функций. Также вы будете составлять новые описания для новых должностей. Вы будете нанимать сотрудников и у вас будет вырисовываться производственный поток. И вы сможете уже тогда оптимизировать существующий производственный поток при помощи оргсхемы.

Успехов вам и процветания!

С уважением, Евгения Сухарева
Президент WISE СНГ

Еще почитать

Жизнь или смерть бизнеса в кризис

Жизнь или смерть бизнеса в кризис

Давайте возьмём обычного предпринимателя, владельца бизнеса, который борется за выживание. 
Наёмные сотрудники видят его красивый джип и знают, что он живет в неплохой квартире. Да и дача за городом у него — не избушка на курьих ножках, а нормальный дом. В отпуск на моря. Казалось бы — не это ли предмет для зависти?

читать далее
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2020. Как вести себя владельцу малого бизнеса,  чтобы не обанкротиться, а увеличить активы.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2020. Как вести себя владельцу малого бизнеса, чтобы не обанкротиться, а увеличить активы.

Этот кризис будет особенным, я думаю более затяжным, чем все предыдущие. По одной простой причине — он коснулся всех до единого стран на планете, чего раньше никогда не было. Раньше сидят немцы, попивают шнапс, и смотрят на кризис недвижимости в США. Сейчас проблемы у всех сразу и одновременно. Доигрались.

читать далее
Почему административная технология Хаббарда «не срабатывает» в вашем бизнесе

Почему административная технология Хаббарда «не срабатывает» в вашем бизнесе

Так вышло, что я был первым консультантом по административной технологии Л. Рона Хаббарда в СНГ. Не по значимости (такой градации вообще нет, и быть не может), а по порядку: я был первым, кто выполнил платный заказ по лицензии WISE и заплатил роялти. Это произошло в далеком 1997 году.

читать далее
Как бизнесмену защититься от паразитов и мошенников (различных лайф-гуру и прочих тоник-роббинсов)

Как бизнесмену защититься от паразитов и мошенников (различных лайф-гуру и прочих тоник-роббинсов)

Времена такие. Смутные, тяжкие. Всем хочется ваших денег. Без обид. Людей можно понять. Простить — вряд ли, но понять можно. Прощения не заслуживают гельминты, которые называют себя бизнес-гуру, но таковыми не являются.

читать далее
Достижение полной финансовой свободы

Достижение полной финансовой свободы

Как желанна свобода! Многие ее сулят, но не многие могут показать подлинный путь к ней.
Что такое свобода? Отсутствие барьеров. Но полное отсутствие барьеров означало бы вместе с тем конец игры и счастья.

читать далее

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас в социальных сетях:

+7 (499) 938-95-70 (Москва)

+7 (958) 538-34-58

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки услуг в интернет-магазине.

Преимущества:

  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.

Условия для оформления рассрочки:

  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки — от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос — 0%;
  • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;

Купить услуги в рассрочку очень просто:

  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.

По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:

8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2021 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.